La audiencia patronal de ayer no resolvió el ajuste 2027 del servicio doméstico y deja la decisión en manos del Gobierno el 9 de noviembre, mientras dos encuestas globales muestran una fuerza laboral que usa IA a diario pero duda entre la sobrecarga y la renuncia.
Los representantes patronales comparecieron ayer ante el Consejo Nacional de Salarios sin que las partes acercaran posiciones, y la decisión queda ahora en manos de la audiencia con el Gobierno fijada para el 9 de noviembre.
El Consejo Nacional de Salarios (CNS) recibió ayer, lunes 2 de noviembre, a los representantes patronales en la audiencia programada para discutir el ajuste 2027 del salario mínimo de trabajo doméstico, según el calendario oficial publicado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). La cita era la segunda de tres: la primera, con el sector sindical, se realizó el 5 de octubre; la tercera, con delegados del Gobierno, está fijada para el próximo 9 de noviembre. Esta edición no pudo confirmar al cierre si la audiencia de ayer modificó alguna de las dos posiciones sobre la mesa. El punto de partida sigue siendo la brecha que el Consejo arrastra desde octubre: el Gobierno propone un componente adicional de 4,186693 puntos porcentuales sobre el aumento general de 1,70% ya aprobado, con lo que el ajuste combinado para el trabajo doméstico llegaría a 5,89%, frente al 4,56% que plantearon las cámaras patronales, según el desglose que recogió El Financiero CR. El salario mínimo doméstico vigente en 2026 es de ₡268.731,31 mensuales. Si el Consejo no logra destrabar la cifra en la audiencia del 9 de noviembre, el ajuste 2027 del trabajo doméstico quedaría como la única categoría salarial sin resolver antes de que el resto de los mínimos entre en vigor el 1 de enero. El MTSS no ha informado todavía si contempla una sesión adicional en caso de que persista el desacuerdo.
El 46% de los trabajadores estadounidenses que usan inteligencia artificial en su empleo reporta que la cantidad de trabajo que se espera de ellos ha aumentado desde que la adoptaron, según el informe State of the Workweek 2026 de Hubstaff, divulgado ayer y recogido por el medio especializado Fair Play Talks. El sondeo se realizó entre 1.068 empleados de tiempo completo en roles de oficina en Estados Unidos. Los propios autores del informe aclaran que el hallazgo no establece una relación causal directa entre el uso de IA y el agotamiento laboral, sino una correlación percibida por los propios trabajadores. El dato llega en medio de un año en que las herramientas de IA generativa se instalaron como parte habitual del trabajo de oficina, desde la redacción de correos hasta el análisis de datos. La paradoja que documenta Hubstaff —adoptar una herramienta pensada para ahorrar tiempo y terminar con más tareas encima— ya había aparecido en una encuesta de Gallup del primer trimestre de 2026, según la cual el 18% de los empleados estadounidenses cree probable que su puesto sea eliminado por IA o automatización en los próximos cinco años. La información sobre el informe de Hubstaff proviene, al cierre de esta edición, únicamente de la cobertura de Fair Play Talks, sin que esta sección haya podido confirmarla con el reporte original o con una segunda fuente independiente. Costa Rica no cuenta con una encuesta equivalente, pero buena parte de su empleo formal en centros de servicios compartidos y atención al cliente dentro de zonas francas ya opera con herramientas de IA integradas a sus plataformas, sin que exista todavía una medición local de su efecto sobre la carga de trabajo.
El 82,5% de los trabajadores encuestados por ZipRecruiter reportó algún nivel de uso de inteligencia artificial en su rol actual, y el 25,1% dijo que contempla dejar su empleo por preocupaciones relacionadas con la IA, según el 2026 AI Worker Report de la plataforma, basado en una encuesta a trabajadores estadounidenses realizada en setiembre y publicada a finales de octubre. El informe no detalla si esa intención de renuncia responde al temor a ser reemplazado, a la sobrecarga que documentó por separado Hubstaff esta semana, o a ambas causas combinadas. El propio ZipRecruiter matiza el panorama con su reporte complementario para empleadores: la mayoría de las empresas consultadas dijo esperar que la IA agregue puestos o cambie la composición de sus equipos, no que reduzca la plantilla total, un hallazgo que contradice la lectura más alarmista que suele acompañar estos datos de ansiedad laboral. La brecha entre cómo perciben el riesgo los trabajadores y cómo lo planifican los empleadores es, en sí misma, parte de la noticia. Costa Rica no tiene un sondeo propio sobre ansiedad laboral por IA, pero el país concentra una porción significativa de su empleo calificado en centros de contacto y desarrollo de software dentro de zonas francas, sectores donde la adopción de asistentes de IA avanza más rápido que en el resto de la economía local —el efecto sobre la permanencia de ese personal sigue sin medirse acá.
El 2026 AI Employer Report de ZipRecruiter, publicado junto al sondeo de trabajadores de la misma firma, encontró que la mayoría de los empleadores consultados espera que la inteligencia artificial agregue puestos de trabajo o cambie la mezcla de roles dentro de sus equipos, en lugar de reducir la plantilla total, según la propia plataforma. El hallazgo se suma a los datos que esta sección citó en ediciones anteriores sobre el achatamiento de la gerencia media: las empresas no necesariamente despiden, sino que redistribuyen tareas de coordinación hacia menos mandos. El dato importa porque compite, dentro del mismo ciclo de encuestas, con la ansiedad de renuncia que reportan los propios trabajadores: mientras una cuarta parte del personal contempla dejar su empleo por IA, los departamentos de contratación describen un escenario de reestructuración más que de despido masivo. Esta sección no pudo confirmar la cifra exacta de empleadores que proyecta crecimiento neto de plantilla frente a los que planea reducirla, porque ZipRecruiter no publicó ese desglose en el material disponible al cierre de esta edición. La mayoría de las operaciones de zona franca en Costa Rica son subsidiarias de matrices estadounidenses, por lo que sus decisiones sobre reestructuración ligada a IA tienden a replicar la política corporativa que se define fuera del país; Azofras no ha publicado un balance propio sobre el tema.
El martes 3 de noviembre encuentra al Consejo Nacional de Salarios sin resolver el ajuste doméstico 2027 tras la audiencia patronal de ayer, con la decisión final aplazada hasta la comparecencia del Gobierno el próximo 9 de noviembre. En paralelo, dos encuestas globales sobre inteligencia artificial en el trabajo —una a trabajadores, otra a empleadores— dibujan un mismo fenómeno desde ángulos opuestos: casi la mitad de quienes usan IA a diario dice tener más trabajo encima, una cuarta parte contempla renunciar por esa misma herramienta, y sin embargo la mayoría de las empresas consultadas no planea recortar plantilla por ella. Ninguno de los dos hilos de la semana —el salario doméstico ni el balance real entre ansiedad laboral y reestructuración por IA— tiene fecha de cierre definida. La próxima cita dura es el 9 de noviembre en el Consejo de Salarios; para el frente de IA, esta sección seguirá buscando una medición local que hoy no existe.