El Consejo Nacional de Salarios llega a un día hábil de resolver el salario doméstico 2027, Oracle y Meta suman unos 38.000 despidos a la ola de recortes que la industria atribuye a la inteligencia artificial, los reportes de Aflac y Spring Health ubican el estrés laboral en su nivel más alto registrado, y el Reino Unido acredita ya 264 empresas con semana de cuatro días mientras Azofras pide en Costa Rica el camino inverso.
El Consejo Nacional de Salarios entra a la última jornada antes de la audiencia decisiva del Gobierno, con la brecha de 1,3 puntos entre el Ejecutivo y los empleadores todavía sin cerrarse.
El Consejo Nacional de Salarios (CNS) llega este viernes 6 de noviembre a un día hábil de la audiencia del Gobierno sobre el ajuste 2027 del salario mínimo de trabajo doméstico, la última fecha que el Consejo tiene agendada para esta categoría según su calendario oficial, fijada para el lunes 9 de noviembre a las 4:25 p.m., de acuerdo con el comunicado 022-2026 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). La brecha entre las partes se mantiene en 1,3 puntos porcentuales desde la sesión del 28 de octubre: el Gobierno propone un ajuste combinado de 5,89% para el salario doméstico y el sector empleador pide 4,56%, sin que ninguna de las dos posiciones se haya movido en la última semana. La resolución de esta categoría es la única pieza pendiente del paquete salarial 2027: el aumento general de 1,70% para el resto de los salarios mínimos del sector privado, vigente desde el 1 de enero, ya fue aprobado por unanimidad el 28 de octubre. El Financiero calculó que, de aprobarse sin cambios la propuesta del Gobierno, el salario mínimo mensual del servicio doméstico pasaría de ₡268.731 a ₡284.532 a partir de enero -un aumento de 5,88% que coincide, con el margen de redondeo, con el 5,89% que el Ejecutivo mantiene sobre la mesa. Esa cifra es, por ahora, una proyección basada en una propuesta todavía no aprobada, no un monto oficial: ni el MTSS ni el CNS la han confirmado como decreto. La audiencia del lunes es la última instancia formal del Consejo para esta categoría antes de que el resto de los salarios mínimos entre en vigencia el 1 de enero; si tampoco ahí se cierra la diferencia de 1,3 puntos, el ajuste doméstico 2027 correría el riesgo de llegar sin fijarse a esa fecha.
Oracle podría llegar a 30.000 puestos eliminados desde abril para financiar su expansión en servidores de IA, mientras Meta niega que la inteligencia artificial explique los 8.000 recortes que mantiene desde mayo.
Oracle inició en abril de 2026 una ronda de despidos que podría alcanzar 30.000 empleados, destinada a financiar la expansión de sus centros de datos para cómputo de inteligencia artificial, según reportó Cronista.com. Meta, por su parte, mantiene desde mayo recortes que suman unos 8.000 puestos, pero la empresa niega que la inteligencia artificial sea la causa directa y sostiene que las decisiones de reestructuración las tomaron gerentes, no algoritmos, de acuerdo con la misma cobertura. Cronista.com atribuye a la adopción de inteligencia artificial, de forma directa o indirecta, una porción relevante de los despidos tecnológicos acumulados en 2026, según el seguimiento que mantiene ese medio sobre el sector. El propio recuento de los despidos tecnológicos de 2026 está en disputa: un análisis de Ecosistema Startup, que contaba más de 175.000 despidos en el sector hasta octubre, advierte en su propio titular que "la IA no siempre es la causa" real de los recortes, y que buena parte de las reestructuraciones responde a la sobrecontratación de la pospandemia y a la presión de inversionistas por márgenes más altos, no solo a la automatización. Esa lectura choca con la de Meta, que atribuye sus recortes a decisiones gerenciales ordinarias aun cuando la compañía invierte miles de millones de dólares en infraestructura de IA generativa. Oracle no opera centros de datos en Costa Rica y Meta no mantiene oficinas corporativas en el país, por lo que el efecto directo de estos recortes sobre el empleo tico es marginal; el riesgo más cercano para el mercado laboral costarricense sigue siendo indirecto, a través de las multinacionales de software y los centros de servicios compartidos instalados en zona franca que reportan a estas mismas casas matrices.
El 75% de los empleados en Estados Unidos dijo experimentar estrés laboral en 2026, el nivel más alto que ha registrado el reporte anual de la aseguradora Aflac en sus dieciséis ediciones, con 35% reportando estrés alto o muy alto, según el informe que recoge HCAMag. El exceso de carga de trabajo y las jornadas extendidas aparecen como las dos causas principales que citan los propios trabajadores encuestados. Spring Health, en su Reporte Anual de Salud Mental Laboral 2026, documenta un ángulo adicional: 64% de los líderes de recursos humanos reporta un aumento en las licencias por salud mental en el último año, y 40% de los empleados con señales de agotamiento describe estar "físicamente presente pero mentalmente desconectado" de su trabajo, un fenómeno que la firma llama "agotamiento silencioso". La brecha entre el discurso corporativo sobre bienestar y la experiencia real de los empleados es el hilo común entre ambos reportes: en el Reino Unido, una encuesta de Mental Health UK encontró que solo 27% de los trabajadores siente que su empleador prioriza de forma genuina la salud mental con acciones y recursos concretos, frente a un 91% que reporta niveles altos o extremos de presión. Ninguno de los tres reportes -de Aflac, Spring Health y Mental Health UK- desagrega cifras para Costa Rica o Centroamérica, y el país no cuenta con una encuesta nacional equivalente sobre estrés o agotamiento laboral que permita comparar el dato local con el internacional; sin impacto local conocido al cierre de esta edición.
La 4 Day Week Foundation había acreditado a 264 empleadores británicos hasta octubre de 2026, todos con jornadas permanentes de 32 a 35 horas repartidas en cuatro días y sin recorte salarial, según el recuento que recoge Success.com. El dato se apoya en el ensayo controlado más grande hecho hasta ahora sobre el modelo: un estudio publicado en Nature Human Behaviour siguió a unos 2.900 trabajadores en 141 empresas de seis países durante seis meses, y encontró que 90% de las organizaciones participantes mantuvo el esquema de cuatro días después de terminada la prueba. El modelo que gana terreno en el Reino Unido es el inverso del que pidió esta semana la Asociación de Zonas Francas de Costa Rica (Azofras): mientras la fundación británica certifica semanas más cortas sin perder horas pagadas, Azofras solicitó habilitar jornadas de 4x3 -cuatro días de trabajo de mayor duración por tres de descanso- como herramienta para retener operaciones en un régimen que desaceleró su crecimiento a 6,1% en 2026, frente al 12,7% del año anterior, según Observador.cr. Ambos esquemas comprimen la semana a cuatro días, pero solo el modelo británico reduce las horas totales trabajadas; el costarricense las reorganiza sin reducirlas. Azofras no ha precisado ante qué instancia legislativa formalizará su solicitud de jornada 4x3, y el Ministerio de Trabajo costarricense tampoco ha reaccionado públicamente a la propuesta al cierre de esta edición.
Un paper del Digital Economy Lab de Stanford, revisado en noviembre de 2025 y todavía citado como la evidencia más sólida sobre el tema, encontró que el empleo de trabajadores de entre 22 y 25 años cayó hasta 16% en Estados Unidos, respecto a sus pares de otras edades, en las ocupaciones más expuestas a la inteligencia artificial desde finales de 2022, según el recuento que recoge DemandSage. El hallazgo contradice la expectativa de que la IA generativa afectaría primero a trabajadores con más experiencia y tareas más rutinarias. La discusión sobre el alcance real de ese efecto sigue abierta. Varios análisis insisten en que la mayoría de las ocupaciones enfrenta exposición parcial -IA que automatiza tareas puntuales- y no sustitución completa del puesto, y que separar el efecto de la IA del ciclo normal de contratación pospandemia sigue siendo difícil con los datos disponibles. Un informe de Tech.co, además, encontró que cerca de un tercio de las empresas encuestadas planea sustituir funciones específicas de recursos humanos por IA en los próximos años, lo que sugiere que el propio trabajo de entrada -selección de personal, soporte, captura de datos- podría ser uno de los más expuestos. Costa Rica no cuenta con una medición equivalente sobre empleo juvenil en ocupaciones expuestas a IA, pero el país concentra una porción relevante de sus primeros empleos formales en centros de servicios compartidos y soporte técnico de zona franca -el tipo de funciones que Tech.co identifica como más vulnerables a la sustitución-, sin que exista todavía una cifra pública que confirme el impacto local.
El viernes 6 de noviembre deja a la gestión humana con un hilo local y tres globales abiertos. El Consejo Nacional de Salarios llega a un día hábil de la audiencia decisiva sobre el salario doméstico 2027, todavía con 1,3 puntos de diferencia entre el Gobierno y los empleadores. En el plano internacional, Oracle y Meta suman unos 38.000 despidos a la ola de recortes que la industria atribuye, con distintos grados de certeza, a la inteligencia artificial; los reportes anuales de Aflac y Spring Health ubican el estrés y el agotamiento laboral en sus niveles más altos registrados; el Reino Unido acredita ya 264 empresas con semana de cuatro días mientras Azofras pide en Costa Rica el camino inverso; y un estudio de Stanford documenta una caída de hasta 16% en el empleo de los trabajadores más jóvenes en las ocupaciones más expuestas a la IA. Ningún hilo cierra hoy: la audiencia del salario doméstico queda para el lunes 9 de noviembre, y esta sección seguirá buscando una medición local tanto del estrés laboral como de la adopción de IA en las empresas costarricenses.