Oracle, Meta, Intuit y Wix suman miles de cortes en la semana, mientras TikTok, Instagram y Amazon exigen cinco días presenciales. Un 64% de los empleados dice que renunciaría si eliminan el trabajo remoto.
Al 3 de junio de 2026, 148.173 trabajadores han sido despedidos en 355 empresas tecnológicas, según TrueUp, con un ritmo diario de 968 personas. La plataforma proyecta que el año podría cerrar con 370.000 despidos totales en el sector. La paradoja es documentada: las mismas cuatro empresas que lideran los despidos —Amazon, Microsoft, Meta y Alphabet— comprometieron juntas $700.000 millones en capex de infraestructura de IA para 2026, casi el doble del nivel de 2025, según TechTimes y 247 Wall St. El análisis más directo lo articula 247 Wall St.: los ahorros laborales de decenas de miles de empleados están siendo redirigidos a inversiones en la tecnología que eventualmente reemplazará a más empleados. La arquitectura de la transición es clara: los empleados de funciones repetitivas son los primeros en salir; los ingenieros que construyen la IA son los que quedan. Sin embargo, el análisis de Yahoo Tech advierte que incluso roles técnicos como ingeniería de software, QA y product management están siendo afectados, no solo funciones administrativas. En Costa Rica, el sector de BPO y servicios compartidos —con más de 80.000 empleos en empresas multinacionales— observa este ciclo con atención, ya que muchas de esas operaciones son exactamente el tipo de trabajo de proceso repetitivo que la automatización de IA apunta a reducir.
El regreso a la oficina en 2026 no es opcional en las plataformas de mayor alcance cultural: TikTok exige cinco días a la semana en las oficinas; Instagram (Meta) implementó cinco días a la semana desde el 2 de febrero. Amazon mantiene su mandato de cinco días vigente sin excepción. Microsoft exige un mínimo de tres días para sus empleados híbridos desde febrero. Netflix tiene martes y jueves como expectativa no escrita pero con seguimiento, según Newsweek y Founder Reports. La resistencia es medible: el 64% de los empleados en EE.UU. afirma que renunciaría o empezaría a buscar trabajo si se eliminara el esquema remoto o híbrido (ResumeBuilder). El 28% de las empresas ya ha eliminado el trabajo remoto por completo. Analistas identifican el mandato de presencialidad como un mecanismo de reducción de personal encubierto: los ingenieros senior con opciones de mercado se van solos, reduciendo la necesidad de un proceso formal de despido. El ingeniero de Azure Cloud Operations citado en Medium lo formuló así: «La sensación es que el mandato de RTO no es sobre colaboración». En Costa Rica, donde el trabajo remoto se volvió estándar en el sector de servicios de exportación durante la pandemia, los mandatos de presencialidad de empresas como Amazon y Meta tienen impacto directo sobre las operaciones locales y sobre la competitividad de Costa Rica como sede de centros de servicios compartidos.
La empresa de bases de datos y nube empresarial más antigua del sector reduce hasta el 19% de su fuerza laboral en la mayor reestructuración de su historia, prioridad en ingeniería para el ciclo de IA de Oracle Cloud.
Oracle anunció el despido de al menos 10.000 empleados de su fuerza laboral de 162.000 personas, con proyecciones de algunos analistas que apuntan a un total de hasta 30.000 cortes en 2026, según Newsweek y TechSpot. La reestructuración prioriza la reorientación de recursos hacia Oracle Cloud Infrastructure (OCI) y los servicios de IA empresarial que Oracle lanzó en el último año. Las áreas más afectadas son soporte de productos legacy, recursos humanos corporativos y operaciones de ventas no orientadas a la nube. Oracle es el tercer mayor proveedor de bases de datos empresariales del mundo, con una cartera de clientes en sectores de finanzas, salud y manufactura que migraron a Oracle Cloud en los últimos cinco años. La reestructuración es una señal de que incluso las empresas de software con bases de clientes cautivos y contratos plurianuales no están inmunes al ciclo de sustitución por IA. En Costa Rica, Oracle tiene clientes institucionales en el sistema financiero regulado —incluyendo entidades del sistema bancario nacional— que usan Oracle DB y Oracle Fusion. Un recorte en el equipo de soporte global puede afectar los tiempos de respuesta ante incidentes en esas instalaciones.
La empresa de Mark Zuckerberg eliminó 8.000 puestos en mayo, con una concentración inusual en reclutamiento y recursos humanos que envía una señal sobre qué tipo de trabajo está más amenazado por la automatización.
Meta ejecutó en mayo una reducción del 10% de su plantilla global, equivalente a 8.000 puestos. Los departamentos de recursos humanos y reclutamiento absorbieron entre el 35% y el 40% de los cortes, una concentración inusual que refleja tanto el exceso de contratación de 2021-2022 como la automatización de las funciones más mecánicas del ciclo de talento, según CNBC. Meta canceló adicionalmente 6.000 posiciones abiertas que estaban en proceso de reclutamiento. El patrón Meta/RRHH es indicativo de una tendencia más amplia: las funciones de selección, gestión de la experiencia de candidatos, onboarding automatizable y gestión de nómina básica son las primeras en reducirse cuando las herramientas de IA pueden absorber parte del trabajo. Lo que permanece en las áreas de RRHH son las funciones que requieren juicio en situaciones complejas: gestión de conflictos, diseño de cultura, negociaciones de compensación y relaciones laborales. En Costa Rica, los departamentos de RRHH de empresas multinacionales que operan como centros de servicios compartidos de talento para la región son particularmente vulnerables a este patrón. La automatización del reclutamiento y el onboarding ya está ocurriendo en las plataformas que las propias multinacionales usan.
Intuit, creadora de TurboTax y QuickBooks, anunció el recorte de 3.000 empleados, el 17% de su plantilla, con el CEO Sasan Goodarzi siendo explícito sobre la razón: la IA permite que Intuit haga más trabajo con menos personas. Goodarzi dijo en la nota interna que la empresa «está avanzando hacia ser una compañía impulsada por IA», lo que implica redistribuir los presupuestos laborales de funciones rutinarias hacia áreas de ingeniería de IA y experiencia de cliente, según Newsweek. Wix, la plataforma de construcción de sitios web, cortó aproximadamente 1.000 posiciones tras adquirir Base44, una startup de «vibe-coding» —el término de la industria para referirse a la construcción de software con código generado completamente por IA a partir de descripciones en lenguaje natural. La adquisición de Base44 y los despidos simultáneos en Wix son dos caras de la misma moneda: la empresa reemplazó capacidad interna de construcción de producto con tecnología de IA comprada externamente. El argumento escéptico es el de los economistas de mercado laboral: si la IA aumenta la productividad por empleado, las empresas deberían eventualmente contratar más para expandirse, no menos. La pregunta es si el ciclo de contratación post-IA seguirá ese patrón histórico o si el umbral de productividad por IA es cualitativamente diferente a los ciclos de automatización anteriores.
— Dos empresas de software de distintos segmentos —finanzas personales y construcción de sitios web— articulan el mismo argumento para sus recortes: la IA hace más con menos personas.
El mapa de RRHH tecnológico de junio 2026 dibuja una paradoja estructural que las empresas articulan sin pudor: Oracle (30.000 posibles cortes), Meta (8.000, 35-40% en RRHH), Intuit (17%, explícitamente por IA) y Wix (1.000 tras comprar una startup de vibe-coding) reducen planilla mientras comprometían juntas cientos de miles de millones en infraestructura de IA. El 64% de los empleados dice que se iría si se elimina el trabajo remoto, y los mandatos de cinco días presenciales en TikTok, Instagram y Amazon se acercan o ya están vigentes. Para los equipos de RRHH en Costa Rica, la semana deja tres lecciones prácticas: la automatización llega al propio RRHH antes que a muchos otros departamentos, la presencialidad como estrategia de reducción indirecta de personal tiene límites cuando el talento tiene opciones de mercado, y la conversación sobre IA y empleo ya no es teórica.