El plenario legislativo aprueba la moción 2.528 y devuelve el proyecto de jornadas de doce horas a su texto original de 2024, Better Home & Finance demanda a su fundador destituido y activa una píldora envenenada, y un informe de LHH halla una brecha entre el apoyo que las empresas dicen ofrecer tras un despido y el que el personal realmente percibe.
El plenario de la Asamblea Legislativa aprobó este lunes 24 de agosto la moción 2.528, presentada originalmente por la exdiputada Daniela Rojas, con 30 votos a favor de la fracción oficialista Pueblo Soberano y de la diputada Abril Gordienko, según reportaron El Observador CR, La Nación y Diario Extra. La moción devuelve el proyecto de jornadas excepcionales de doce horas -la jornada 4x3- a su texto original de 2024 y elimina el requisito de votación secreta del personal para autorizar turnos de hasta doce horas diarias, una condición que el Partido Liberación Nacional había incorporado durante la legislatura anterior, según detalló La Nación. El resultado revierte de un solo golpe una veintena de mociones que el propio plenario había aprobado en las últimas semanas, el mismo bloque de cambios que la Unión Costarricense de Cámaras y Asociaciones del Sector Empresarial Privado (Uccaep) había calificado de inviable para las empresas, según reportó esta sección el lunes. Para los departamentos de gestión humana del país, el resultado despeja -por ahora- la incertidumbre sobre si la implementación de la jornada 4x3 exigirá una consulta directa al personal antes de aplicarse en cada centro de trabajo, un punto que había generado dudas operativas entre asesores laborales durante la discusión. El expediente 24.290 todavía no está cerrado: quedan 522 mociones de fondo por votar y otras 2.564 mociones de revisión heredadas del Congreso anterior, según El Observador CR, sobre un total que ya supera las 4.400 mociones presentadas en el trámite completo, de acuerdo con un análisis de La República que planteó si el proceso podría terminar forzando un referéndum. Ni el Poder Ejecutivo ni Uccaep han fijado todavía una fecha estimada para la votación final del proyecto.
La aprobación de la moción 2.528 este lunes deja sobre la mesa una pregunta operativa concreta para los departamentos de recursos humanos costarricenses: bajo el texto original de 2024, las empresas del sector manufacturero podrán implementar turnos de doce horas por cuatro días con tres de descanso sin someter el cambio a una votación secreta del personal, un requisito que el proyecto sí exigía hasta este lunes, según reportó La Nación. El cambio traslada la decisión de aceptar o rechazar la jornada extendida del personal de planta hacia la negociación directa entre la empresa y el Ministerio de Trabajo. El giro no es menor para quienes gestionan personal en zonas francas y manufactura avanzada: sin el filtro de una votación interna, la implementación de la jornada 4x3 dependerá en mayor medida de cómo cada empresa documente el consentimiento individual de sus colaboradores, un punto que asesores laborales ya señalaban como fuente de litigios potenciales durante la discusión del proyecto, de acuerdo con la cobertura que este medio ha dado al expediente 24.290 durante agosto. La Uccaep, que había pedido expresamente el regreso al texto original, todavía no ha publicado una guía de implementación para sus empresas afiliadas. El expediente sigue abierto: 522 mociones de fondo y 2.564 de revisión deben resolverse antes de que el proyecto llegue a votación final en el plenario, según El Observador CR, por lo que ninguna empresa puede aplicar todavía la jornada 4x3 bajo el texto aprobado este lunes. Esta sección seguirá si el Ministerio de Trabajo o Uccaep publican una guía de implementación antes de que el trámite legislativo concluya.
— La aprobación de la moción 2.528 devuelve el proyecto a su versión de 2024, pero el expediente todavía acumula más de 3.000 mociones pendientes antes de una votación final que no tiene fecha.
La empresa matriz de Better.com presentó una demanda federal contra su fundador, Vishal Garg, por presuntas violaciones a la ley de valores, y adoptó un plan de derechos de accionistas como defensa.
Better Home & Finance, matriz de la plataforma hipotecaria Better.com, presentó una demanda federal en una corte de Nueva York contra su fundador, Vishal Garg, en la que alega que violó el artículo 13(d) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934 al coordinar con un grupo de accionistas para intentar reemplazar a cinco directores de la junta y reinstalarse como director ejecutivo, sin presentar a tiempo la declaración regulatoria que exige esa coordinación, según reportaron Inman y The Real Deal. La compañía pide a la corte que ordene a Garg corregir su declaración de accionista mayoritario (Schedule 13D), que restrinja nuevas gestiones para sumar apoyos y que invalide los consentimientos ya recolectados, de acuerdo con National Mortgage News. La junta directiva, que destituyó a Garg como director ejecutivo el 3 de agosto y lo reemplazó con el gestor de fondos de cobertura Daniel Lewis, adoptó además un plan de derechos de accionistas -conocido como 'píldora envenenada'- que limita a 15% la participación que cualquier inversionista puede acumular sin autorización de la junta, con vigencia desde el 31 de agosto, según reportó HousingWire. La medida busca blindar a la junta actual frente al intento de Garg de recuperar el control de la empresa que fundó, semanas después de que esta sección reportara su destitución y la acusación inicial de un esquema irregular para retomar el mando. Garg no ha respondido públicamente a la demanda al cierre de esta edición, y no está claro si buscará impugnar el plan de derechos de accionistas antes de que entre en vigor. Better.com no opera en Costa Rica ni tiene presencia conocida en el mercado hipotecario o financiero local, por lo que el episodio no tiene impacto directo sobre el sector financiero costarricense; su relevancia para la gestión humana local sigue estando en el precedente que sienta sobre gobierno corporativo y disputas de liderazgo tras la salida de un fundador polémico.
El 77% de los líderes de recursos humanos asegura ofrecer programas de recolocación y movilidad dirigidos al personal afectado por despidos, pero apenas 19% de las personas trabajadoras dice reconocer o haber recibido ese acompañamiento, según un informe de la firma de transición laboral LHH difundido esta semana. El mismo estudio documenta que, entre quienes han presenciado despidos de compañeros en el último año, los efectos más citados son el aumento de la carga de trabajo, la caída de la moral, la sensación de inestabilidad, la pérdida de confianza en el liderazgo y la baja de productividad. La brecha entre lo que las empresas dicen ofrecer y lo que el personal percibe complica el relato dominante sobre cómo las compañías gestionan sus recortes en 2026: 87% de los líderes de recursos humanos planea nuevos despidos este año, según un reporte separado de The HR Digest, en momentos en que el conteo global de despidos masivos se mantiene estancado en 205.832 empleos y 322 eventos desde el 21 de agosto, según el rastreador Layoffhedge que esta sección ha seguido durante el mes. La combinación sugiere que la conversación pública sobre el respaldo a personas despedidas avanza más rápido que la implementación real de esos programas dentro de las empresas. Ni LHH ni The HR Digest publican, en los extractos disponibles al cierre de esta edición, un desglose por país de sus hallazgos, y esta sección no encontró una cifra equivalente para Costa Rica. La información sobre la brecha entre lo ofrecido y lo percibido proviene únicamente de LHH, sin confirmación cruzada de otro medio con acceso al informe completo al cierre de esta edición; el efecto directo sobre las políticas de recolocación de las empresas de zonas francas del país es difuso con la información disponible.
La edición de este martes 25 de agosto encuentra al plenario legislativo con la moción 2.528 ya aprobada: 30 votos de Pueblo Soberano y de la diputada Abril Gordienko devolvieron el proyecto de jornada 4x3 a su texto original de 2024 y eliminaron el requisito de votación secreta del personal, según informó esta edición. El expediente 24.290 sigue abierto, con 522 mociones de fondo y 2.564 de revisión todavía pendientes antes de una votación final sin fecha. En el plano internacional, Better Home & Finance escaló su disputa con el fundador que destituyó el 3 de agosto, Vishal Garg: presentó una demanda federal por presuntas violaciones a la ley de valores y adoptó un plan de derechos de accionistas vigente desde el 31 de agosto, según reportaron HousingWire e Inman. Un informe de LHH, por su parte, documentó que 77% de los líderes de recursos humanos dice ofrecer programas de recolocación tras un despido, frente a apenas 19% del personal que los reconoce, una brecha que matiza el relato de que las empresas gestionan bien sus recortes en 2026. Esta sección seguirá tres pendientes concretos: si el Ministerio de Trabajo o Uccaep publican una guía de implementación para la jornada 4x3 antes del cierre del expediente 24.290, si Garg responde formalmente a la demanda de Better Home & Finance, y si LHH o The HR Digest publican un desglose por país de sus hallazgos sobre el respaldo real a personas despedidas.