El plenario legislativo avanza con las mociones de revisión del expediente 24.290, Vishal Garg demanda a su propia empresa en Delaware, los avisos WARN muestran menos despidos en Estados Unidos que en 2025 y Gallup documenta el desplome del compromiso de los mandos medios.
El plenario legislativo cerró las mociones de fondo del expediente 24.290 y arrancó la revisión, mientras Pueblo Soberano y Liberación Nacional chocan de nuevo por mociones anuladas.
El lunes por la tarde el plenario legislativo terminó de votar las mociones de fondo del expediente 24.290 sobre la jornada 4x3 y arrancó con el bloque de mociones de revisión: votó 60 esa tarde y otras 132 el martes en la mañana, en sesión extraordinaria, para avanzar de la revisión 61 a la 192 sobre cerca de 2.442 pendientes, según El Observador CR. La sesión reabrió además un roce entre Pueblo Soberano y Liberación Nacional, luego de que la moción 2.528 -aprobada el lunes con el respaldo oficialista- dejara sin efecto una veintena de mociones que la bancada del PLN había logrado incorporar en el período anterior, de acuerdo con el mismo medio. La presidenta de la Asamblea Legislativa, Yara Jiménez, confirmó que las consultas obligatorias a sindicatos y cámaras empresariales sobre el proyecto se realizarán una vez concluya la votación de todas las mociones de revisión, según reportó Infobae Costa Rica. Para los departamentos de gestión humana que preparan la eventual entrada en vigor de los turnos de doce horas, la fecha de esas consultas -todavía sin calendario- es el próximo punto de referencia real, después de que la aprobación de la moción 2.528 eliminara el requisito de votación secreta del personal que esta sección reportó el lunes. Ni el Poder Ejecutivo ni la Uccaep han anunciado una fecha para el cierre del bloque de revisión, y el choque entre Pueblo Soberano y el PLN por las mociones anuladas podría repetirse conforme avance la votación de las cerca de 2.250 mociones de revisión que aún faltan.
El fundador destituido presenta una contrademanda en Delaware y pide anular la defensa que su junta directiva activó para impedir que retome el control de la empresa.
El fundador de Better.com, Vishal Garg, presentó el martes 25 de agosto una demanda en la Corte de Cancillería de Delaware contra Better Home & Finance, su actual director ejecutivo Daniel Lewis y los miembros de la junta directiva, en la que pide invalidar la 'píldora envenenada' adoptada el 21 de agosto por considerarla una maniobra para blindar a la junta y frenar el voto de los accionistas, según reportaron HousingWire y GlobeNewswire. Garg presentó además una oposición formal a la solicitud de medida cautelar que Better Home & Finance había planteado en la corte federal de Nueva York para frenar su campaña de recolección de votos entre accionistas, de acuerdo con los mismos medios. La demanda escala a un tercer frente legal la disputa que esta sección sigue desde que la junta destituyó a Garg como director ejecutivo el 3 de agosto: a la demanda federal de Better Home & Finance por presuntas violaciones a la ley de valores se suma ahora la contrademanda de Garg, que acusa a la junta de actuar por razones pretextuales para impedir que los accionistas decidan sobre la salida de cinco directores, según su escrito citado por HousingWire. El caso se ha convertido en un precedente que asesores de gobierno corporativo observan sobre los límites de las defensas anti-adquisición cuando el fundador destituido conserva una participación accionaria relevante, de acuerdo con Mortgage Professional America. Ni la corte de Delaware ni la de Nueva York han fijado fecha para resolver las medidas cautelares cruzadas, y Better Home & Finance no ha respondido públicamente a la demanda de Garg al cierre de esta edición. Better.com no opera en Costa Rica ni tiene presencia conocida en el mercado hipotecario local, por lo que el litigio no tiene impacto directo sobre el sector financiero costarricense; su relevancia para la gestión humana local sigue estando en el precedente sobre gobierno corporativo y disputas de liderazgo tras la salida de un fundador polémico.
LayoffAlert.org, que compila los avisos de despido masivo presentados bajo la ley federal WARN, contabilizó 3.191 notificaciones y 284.035 empleos afectados en Estados Unidos entre enero y el 25 de agosto de 2026, frente a 301.352 empleos en el mismo período de 2025, según los datos que el sitio actualiza a diario. La caída interanual de casi 6% ocurre pese a que el ciclo informativo de las últimas semanas -incluida la cobertura que esta sección hizo el lunes del rastreador global Layoffhedge, con 205.832 empleos perdidos en el mundo durante 2026- ha instalado la idea de que este es un año particularmente severo para el empleo, impulsado en buena parte por la adopción de inteligencia artificial, según recogió Newsweek. La discrepancia no invalida el deterioro sectorial que sí es verificable: la firma de seguimiento tecnológico TrueUp contabiliza 548 recortes en empresas de tecnología en lo que va de 2026, con Oracle a la cabeza tras eliminar 21.000 puestos, cerca de 13% de su plantilla, en el último año. Pero el conteo WARN, que cubre todos los sectores con obligación legal de notificar despidos masivos en Estados Unidos, sugiere que la contracción está más concentrada en tecnología que generalizada en el resto de la economía estadounidense, un matiz que rara vez aparece en los titulares que anuncian el peor año de despidos.
El compromiso de los mandos medios en el trabajo cayó a 22% en 2025, frente a 31% en 2022, según el reporte State of the Global Workplace 2026 de Gallup, que documenta una caída casi tres veces más rápida que la del personal en general -de 23% a 21% en el mismo período. El compromiso laboral global se ubicó en 20% en 2025, su nivel más bajo desde 2020, con un costo estimado de 10 billones de dólares en productividad perdida para la economía mundial, según la misma firma. Gallup atribuye el declive de los mandos medios a la combinación de mayor carga administrativa, presión por resultados de corto plazo y falta de capacitación específica para liderar equipos remotos o híbridos, según el reporte recogido por la consultora UNLEASH. El hallazgo matiza el protagonismo que la inteligencia artificial ha tenido en la conversación sobre productividad: apenas 12% del personal percibe que la IA cambió de forma significativa cómo trabaja, la misma cifra que esta sección citó el lunes, lo que sugiere que el problema de compromiso es más de liderazgo humano que de adopción tecnológica. Gallup identifica organizaciones 'de mejores prácticas' con compromiso de mandos medios de 79%, casi cuatro veces el promedio global, aunque no detalla qué proporción de empresas alcanza ese estándar ni ofrece un desglose específico para Costa Rica o Centroamérica, según recoge también el análisis de Haiilo sobre el reporte. Los departamentos de gestión humana del país no cuentan, al cierre de esta edición, con una cifra equivalente para el mercado local, por lo que la comparación directa con la región sigue siendo una tarea pendiente para quienes diseñan programas de desarrollo de mandos medios en el Valle Central.
El estudio más grande hasta la fecha sobre la semana laboral de cuatro días, publicado en Nature Human Behaviour por sociólogos de Boston College con 2.896 personas trabajadoras en 141 empresas de Australia, Canadá, Irlanda, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos, encontró que 71% de las personas participantes redujo sus niveles de agotamiento y 39% reportó menos estrés al final del piloto. Un seguimiento a doce meses confirmó que esas mejoras se mantuvieron, según recoge la cobertura de Beyond Tomorrow sobre el estudio. El piloto británico de la semana de cuatro días, uno de los que alimentó ese estudio, registró una caída de 57% en la rotación de personal y un alza de 1,4% en los ingresos de las empresas participantes durante el ensayo, según el Autonomy Institute, la organización que coordinó el programa. Nueve de cada diez empresas que probaron el modelo lo mantuvieron después del piloto, un dato que contrasta con la dirección que toma Costa Rica esta semana: mientras el país avanza hacia turnos de doce horas por cuatro días bajo la jornada 4x3 que la Asamblea Legislativa discute desde el lunes, la evidencia internacional más citada sobre jornadas alternativas apunta en sentido opuesto -menos horas, no más, como palanca contra el agotamiento laboral, según recogió la revista Success. Ninguno de los estudios citados evaluó jornadas de doce horas como las que Costa Rica discute, por lo que sus hallazgos no son directamente comparables con el modelo 4x3 que avanza en el expediente 24.290; miden la reducción de horas totales, no su concentración en turnos más largos. Los defensores de la jornada 4x3 en el sector manufacturero costarricense no han citado hasta ahora estos estudios en la discusión legislativa, centrada hasta el momento en la eliminación de la consulta al personal más que en sus efectos sobre el bienestar de los trabajadores.
— El estudio más grande hasta la fecha sobre la semana de cuatro días halla menos agotamiento y más retención de personal, justo cuando Costa Rica discute turnos de doce horas.
La edición de este miércoles 26 de agosto encuentra al plenario legislativo avanzando en las mociones de revisión del expediente 24.290: 192 de cerca de 2.442 pendientes ya fueron votadas, en medio de un nuevo roce entre Pueblo Soberano y Liberación Nacional, según informó esta edición. La Asamblea confirmó que las consultas obligatorias a sindicatos y cámaras empresariales llegarán solo cuando se agote ese bloque, todavía sin fecha. En el plano internacional, Vishal Garg escaló su disputa con Better Home & Finance al presentar una contrademanda en Delaware contra la 'píldora envenenada' de su junta directiva, mientras los avisos de despido masivo bajo la ley WARN en Estados Unidos muestran una caída interanual -284.035 empleos en 2026 frente a 301.352 en 2025- que matiza el relato dominante sobre una ola de recortes. Gallup, por su parte, documentó que el compromiso de los mandos medios cayó a 22% en 2025, y un estudio en Nature Human Behaviour encontró menos agotamiento y más retención de personal con la semana de cuatro días, justo cuando Costa Rica avanza en sentido contrario con turnos de doce horas. Esta sección seguirá tres pendientes concretos: si el bloque de mociones de revisión se agota antes del fin de semana, cómo resuelven los tribunales de Delaware y Nueva York las medidas cautelares cruzadas entre Garg y Better Home & Finance, y si el Ministerio de Trabajo cita alguno de los estudios internacionales sobre jornadas alternativas en la discusión del expediente 24.290.