La Asamblea Legislativa deja 888 revisiones pendientes en el proyecto de jornada 4x3 con cierre proyectado para el 14 de setiembre, un nuevo informe de Gallup calcula en USD 10 billones el costo global de la caída del compromiso laboral y ubica el desplome más fuerte entre los mandos gerenciales, Mercer encuentra que los empleados estadounidenses priorizan la estabilidad frente a la incertidumbre económica y la inteligencia artificial, y Salesforce despide a 133 personas más en su tercera ronda de recortes de 2026.
La Asamblea Legislativa votó 143 mociones de revisión adicionales del proyecto de jornada 4x3 en la sesión extraordinaria de la mañana del lunes 7 de setiembre, según El Observador CR, que cerró la jornada con 888 revisiones todavía pendientes de las 2.542 presentadas contra el expediente 24.290. El medio proyecta que, al ritmo actual, el bloque de revisión se agotaría el 14 de setiembre, la misma fecha que ya manejaba a inicios de mes. El avance llega mientras el Gobierno espera llevar el proyecto a primer debate "en los próximos días", según recogió el sitio Monumental, un calendario que el propio volumen de mociones pendientes vuelve incierto: Semanario Universidad, que sigue el trámite con un conteo distinto al de El Observador CR, ubicó el remanente en 20% del total de mociones que ha enfrentado el expediente desde julio de 2025, sin que ambos medios coincidan en la cifra exacta ni en la categoría de moción que miden. La jornada 4x3 permitiría turnos de doce horas durante cuatro días seguidos de tres libres en empresas privadas con procesos productivos continuos, después de que los diputados excluyeran al sector público del esquema a fines de agosto. Ni la Asamblea ni el Poder Ejecutivo han confirmado si el proyecto llegará a votación de primer debate antes de que termine setiembre, ni si la amenaza de llevar la reforma a referéndum -planteada la semana pasada por el excandidato presidencial Otto Guevara- sigue en pie. Esta sección seguirá el trámite hasta que se agote el bloque de mociones de revisión.
El informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup encuentra que el compromiso de los mandos medios se desplomó de 31% en 2022 a 22% en 2025, con un costo estimado de USD 10 billones en productividad perdida a nivel mundial.
El informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup, con datos de 2025, encontró que el compromiso de los mandos gerenciales cayó de 31% en 2022 a 22% en 2025 -el desplome más pronunciado entre los niveles jerárquicos que mide el estudio- y estimó en USD 10 billones el costo global en productividad perdida que atribuye a la baja del compromiso laboral en su conjunto, según Gallup. La firma ya había reportado, en la misma edición del informe citada por esta sección el sábado, que el compromiso laboral mundial cayó a 20% en 2025, su nivel más bajo desde 2020. El hallazgo profundiza el cruce que esta sección señaló el sábado entre ese desplome del compromiso y el reporte 2026 CHRO Priorities and Perspectives de SHRM, donde 46% de los directores de recursos humanos ubicó el desarrollo de liderazgo como su prioridad número uno para 2026 y la cultura organizacional saltó de 15% a 31% de las menciones en un año. Leídos juntos, ambos reportes describen el mismo fenómeno desde ángulos distintos: los gerentes son, a la vez, el nivel donde el compromiso se erosiona más rápido y el foco de inversión declarada de los CHRO, según el análisis publicado por la firma de asesoría UNLEASH sobre el informe de Gallup. Gallup no desglosa las cifras de compromiso gerencial por país en el resumen disponible al cierre de esta edición, por lo que no es posible confirmar si Costa Rica figura en la muestra global del informe; el hallazgo ofrece, de cualquier forma, un punto de referencia para las áreas de recursos humanos costarricenses que compiten por retener a sus mandos medios en un mercado laboral donde la rotación gerencial es cara de reponer.
Un 30% de las empresas ya exige presencialidad completa de cinco días a la semana en 2026, según una recopilación de estadísticas de FMC Group, mientras el informe 2026 Inside Employees' Minds de Mercer encuentra que los empleados estadounidenses optan por quedarse en sus puestos actuales en lugar de buscar otro empleo, presionados por la incertidumbre económica y por los cambios que impulsa la inteligencia artificial en sus funciones. Mercer no detalla, en el resumen disponible al cierre de esta edición, el tamaño exacto de la muestra encuestada. Los mismos empleados piden a sus empleadores más transparencia salarial y mayor claridad sobre cómo la inteligencia artificial transformará sus puestos, además de priorizar el desarrollo de habilidades y los esquemas de trabajo flexible, según Mercer. La demanda choca con el comportamiento real de las empresas: pese al aumento de mandatos de regreso a la oficina, los trabajadores híbridos pasan en promedio 46% de sus horas laborales en la oficina, una proporción que apenas se ha movido en los últimos dos años, según el rastreo de políticas de regreso a la oficina que mantiene Skedda. Ni FMC Group ni Skedda detallan qué proporción de las empresas medidas opera fuera de Estados Unidos, y Costa Rica no cuenta con una encuesta nacional equivalente sobre preferencias de trabajo remoto o híbrido. El tema sí es relevante para las empresas de zonas francas y servicios costarricenses que compiten por talento bilingüe: muchas ofrecen esquemas remotos o híbridos como ventaja frente a las políticas de regreso a la oficina que sus casas matrices en Estados Unidos aplican cada vez con más fuerza.
— Mientras 30% de las empresas ya exige presencialidad completa de cinco días, el informe Inside Employees' Minds de Mercer encuentra que los empleados estadounidenses prefieren la estabilidad y piden más transparencia sobre cómo la inteligencia artificial afectará sus puestos.
Salesforce despidió a 133 personas, 59 de ellas en el estado de Washington, en lo que TheNextWeb describe como la tercera ronda de recortes que la compañía ejecuta en 2026, después de un ajuste de menos de 1.000 puestos en febrero y otro en junio que alcanzó a los equipos de Agentforce, MuleSoft y Marketing Cloud. La compañía ya había recortado cerca de 4.000 roles de soporte al cliente en setiembre de 2025, el primero de al menos cuatro recortes consecutivos documentados por el medio en poco menos de un año. El nuevo recorte se suma a un año en que el tamaño real de los despidos tecnológicos sigue sin un número consensuado: el sitio de finanzas personales NerdWallet calcula el total de 2026 en 180.000 empleos, una cifra menor a los 209.032 que reportó EverHint la semana pasada y a los 176.306 de Layoffs.fyi citados por esta sección el domingo. La brecha entre rastreadores -que ya supera los 29.000 puestos entre el conteo más bajo y el más alto- respalda una lectura más cautelosa que la narrativa de un año particularmente severo para el empleo tecnológico, la que ha dominado buena parte de la cobertura reciente. Salesforce no ha confirmado si prevé rondas adicionales de recortes antes de que cierre 2026 ni ha detallado en qué áreas de negocio se concentró el ajuste más reciente. La compañía no reporta centro de operaciones propio en Costa Rica, aunque mantiene una red de socios locales que revenden e implementan su plataforma para clientes costarricenses; sin impacto laboral directo conocido sobre el país al cierre de esta edición.
La edición de este martes 8 de setiembre encuentra a la Asamblea Legislativa con 888 revisiones todavía pendientes en el proyecto de jornada 4x3, de las 2.542 presentadas contra el expediente 24.290, con cierre del bloque proyectado para el 14 de setiembre, según El Observador CR. El Gobierno espera llevar el proyecto a primer debate en los próximos días, aunque el volumen de mociones pendientes vuelve incierto ese calendario. El informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup calculó en USD 10 billones el costo global de la caída del compromiso laboral y encontró que el compromiso de los mandos gerenciales se desplomó de 31% en 2022 a 22% en 2025, un hallazgo que profundiza el cruce que esta sección viene siguiendo con las prioridades de liderazgo que reportó SHRM el sábado. En paralelo, el informe Inside Employees' Minds de Mercer encontró que los empleados estadounidenses priorizan la estabilidad laboral y piden más transparencia sobre el impacto de la inteligencia artificial en sus puestos, mientras 30% de las empresas ya exige presencialidad completa de cinco días, según una recopilación de FMC Group. Salesforce despidió a 133 personas en su tercera ronda de recortes de 2026, en un año donde el total sectorial sigue sin un número consensuado: de 180.000 empleos según NerdWallet a 209.032 según EverHint. Esta sección seguirá tres pendientes concretos: si la Asamblea Legislativa agota el bloque de mociones de revisión de la jornada 4x3 en la fecha que proyecta El Observador CR; si Gallup o SHRM detallan una lectura específica para América Latina sobre el compromiso gerencial; y si Salesforce confirma nuevas rondas de recortes antes de que termine el año. Costa Rica no registra impacto laboral directo por los movimientos corporativos reportados hoy, aunque la discusión legislativa de la jornada 4x3 sigue siendo el punto de contacto más directo entre la conversación global de gestión humana y la agenda local.